Laurent HAUSERMANN

Bonjour à tous,

J'ai le plaisir d'avoir été interviewé par un site web dédié aux systèmes d'information et à leur sécurité.

Vous pouvez retrouver cette interview en ligne, sur le site de Global Security Mag.

Par ailleurs, j'avais eu aussi l'occasion de faire une intervention sur le site Dsisionnel.

N'hésitez pas à me laisser vos impressions ici, via un commentaire.

Pour ceux qui auraient loupé ses précédents écrits, Bruce Schneir, reprend le thème de la vie privée à l'ère numérique dans un article pour la BBC.

Ca vaut toujours le détour.

Pour ceux qui ne le connaîtraient pas encore, je vous recommande de découvrir Bruce Schneir. Ce scientifique (cryptologue reconnu) est une des références en matière de Sécurité informatique. J'écris Sécurité avec un S majuscule, car ce qui frappe chez cet auteur américain, c'est la vision généraliste et transversale qu'il apporte.

Il est possible alimenter des pages et des pages avec du contenu technique et M. Schneier le fait dans des livres techniques. Mais il est aussi aisé de voir les problématiques de sécurité dans l'actualité (parfois tragique) : des attentats ignobles de Mumbai aux décisions - parfois incensées - des états, Bruce Schneier porte un regard pointu et toujours plein de bon sens. Car comme il aime le rappeler, "security is a trade-off" (la sécurité est un compromis) et chaque décision visant à augmenter le niveau de sécurité, pèse aussi sur le budget de nos états et sur nos libertés individuelles.

Ainsi, son dernier billet (Why Obama Should Keep His BlackBerry -- But Won't), nous montre que l'ère numérique, dans laquelle nous entrons, risque de révolutionner nos habitudes. Voilà une petite quinzaine d'années que nous chatons sur IRC ou MSN et que nous envoyons emails et SMS. Nous apprécions ces nouvelles façons de communiquer car elles sont rapides, simples et permettent d'échanger et de travailler en abolissant les frontières du temps et de l'espace.

Mais nous oublions une chose cruciale : nous laissons des traces ! Les conversations de couloir, les coups de fils d'antan ou les déjeuners d'affaires sont éphemères et la parole échangée est nuancée par le son d'une voix ou la mimique d'un visage. Ces éléments de communication non verbale ne peuvent pas passer par l'écrit.

Or, un email est un texte avant tout. Un texte où le sens des mots s'exprime sans nuance et où le lecteur peut trouver mille raisons de s'offusquer, de se choquer ou de trouver dans ce texte des attaques personnelles...Le cardinal Richelieu disait même : "Qu’on me donne six lignes écrites de la main du plus honnête homme, j’y trouverai de quoi le faire pendre.".

En format numérique, stocker des emails ne coûte presque rien - regardez les tarifs d'Amazon S3 en pensant qu'un GB permet de stocker environ 1 million d'emails ! - et rechercher dans des volumes gigantesques est désormais une technologie maitrisée. Un état, une entreprise ou une organisation criminelle utilisent ces capacités pour assurer tantôt la sécurité, tantôt pour commettre des crimes.

On comprend donc que si la technologie nous libère, elle crée des usages et des menaces qui nous dépassent lorsque nous nous l'approprions. Notre société, nos cultures et nos lois devront s'adapter à cette nouvelle réalité et offrir des garanties aux citoyens tout en les protégeant ! Quel délicat compromis !

 

 

 

A voir absolument !

C'est devenu un grand classique sur le web mais cette video a quel point le monde change vite... et nous oblige à nous adapter.

Ce qui semble très clair, c'est que l'innovation ne sera plus seulement une valeur de communication marché ou un concept permettant à des geeks de se réjouir, l'innovation sera une obligation vitale pour nos entreprises et nos sociétés pour exister (certains diront survivre).

Cette idée n'est pas politique, il ne s'agit pas d'être libéral et pro-mondialisation ou social et anti-mondialisation : désormais, les 6 milliards d'hommes vivent dans la même sphère où nous sommes tous inter-connectés. Rien ne sert de le nier. Et comme toujours, ceux qui sauront s'adapter, changer, evoluer, auront un avantage énorme sur les autres.

Sur ces pensées, je vous laisse méditer avec quelques extraits sur le sujet...

La page Wikipedia sur le mot Innovation :

In his book, Thomke outlines six principles companies can follow to unlock their innovative potential.

1. Anticipate and Exploit Early Information Through ‘Front-Loaded’ Innovation Processes
2. Experiment Frequently but Do Not Overload Your Organization.
3. Integrate New and Traditional Technologies to Unlock Performance.
4. Organize for Rapid Experimentation.
5. Fail Early and Often but Avoid ‘Mistakes’.
6. Manage Projects as Experiments.^[7]

Un bloggeur qui reprend une idée intéressante :

According to McKinsey Quarterly,

"Some people are passionate about innovation, while others shy away from new ideas. McKinsey research finds that, in some organizations, managers who are most frequently sought out for advice on new concepts often have the most negative attitudes towards innovation—partly because they have difficulty balancing new ideas with current priorities.

Merci pour vos commentaires ... !

 

Le New York Times publie un article très intéressant à propos de la créativité et de l'innovation.

La thèse développée dans l'article est que notre cerveau "apprécie" nos petites habitudes qui lui permette de rester tranquille sans lui demander beaucoup d'effort. A l'inverse, la création de nouvelle habitudes, la découverte d'une nouvelle discipline, lui permet de poursuivre son développement et de continuer à évoluer ; c'est à dire à fonctionner !

In fact, the more new things we try — the more we step outside our comfort zone — the more inherently creative we become, both in the workplace and in our personal lives.

L'article vaut vraiment le détour et la réflexion qu'il suscite - Se réfugier dans ses "habitudes", c'est s'auto-détruire - mérite d'être réfléchie au niveau tant au niveau de l'individu que de l'entreprise ou de l'état. 

Concluons, une fois n'est pas coutume (luttons contre nos habitudes) par la pensée d'un grand scientifique :

"Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s'adaptent le mieux aux changements."

Charles Darwin / 1809-1882

Je n'ai pas pour habitude de poster des notes, juste pour appuyer les posts des autres, mais une fois n'est pas coutume, je vous invite à suivre ce post de Franck sur le Projet Poseidon.

Vous retrouverez l'ancien premier ministre français dans Le Monde du 17 Février.

Il nous livre un point vue détaillé et complet sur la question. Pour vous donner envie de lire cette interview, en voici un extrait :

Pourquoi la directive européenne sur la brevetabilité des logiciels - ou des "inventions mises en œuvre par ordinateur" - est-elle, depuis si longtemps, l'objet d'autant de polémiques ?

Il y a autant de polémiques parce que les intérêts en jeu sont immenses. Je n'ai aucun moyen de vérifier ces chiffres, mais on nous dit que, sur le continent européen, l'enjeu - selon que la brevetabilité est généralisée à tous les logiciels ou qu'elle est restreinte - se situerait entre 35 et 40 milliards de dollars par an de redevances.

Qu'une idée ne soit pas brevetable n'est contesté par personne. Qu'il s'agisse d'une suite de mots, d'un accord de musique ou d'un algorithme. Einstein est crédité d'avoir dit : "Une formule mathématique n'est pas brevetable." Or qu'est-ce qu'un logiciel ? C'est un ensemble de formules mathématiques corrélées qui guide le fonctionnement d'un ordinateur. Il n'est donc pas brevetable en tant que tel.

J'ai exprimé ici l'idée que les politiques français était un peu en retrait sur la question, mais il semble que les choses changent. Dans un autre article du Monde, on peut prendre connaissance des propos d'Alain Lipietz, des Verts :

Les Verts font le pari que la Commission modifiera le texte. "J'ose espérer que le commissaire Charlie McCreevy, en charge du marché intérieur, va enfin comprendre la gravité de la situation", a indiqué le Français Alain Lipietz. "Nous attendons de lui qu'il mette tout en œuvre pour publier rapidement une proposition de directive qui tienne compte des demandes du Parlement européen."

Reste que le camp des "pro" brevets ne mène pas quant à lui une campagne de communication comme le font ses adversaires anti-brevets... Peut-être par absence d'arguments pragmatiques ? A cause d'une "honte déguisée" diront les anti brevets...

J'aimerais tout de même connaître les chiffres exacts des dépenses R&D qu'on peut rentabiliser avec une stratégie "offensive" de propriété intellectuelle. Sachant que la plupart des entreprises aujourd'hui cherchent plus à se défendre contre des droits de licences éventuels à verser à des univerités ou à d'autres entreprises.

A suivre...

PS: Si vous possédez des liens ou copies d'articles argumentant "pour" les brevets logiciels, n'hésitez pas à m'en faire part. Ils seront publiés dans ce journal de bord.

Suite à ma note précédente, je vous encourage à lire l'interview de Régis Granarolo, Président du MUNCI, le Mouvement pour une Union Nationale des Consultants en Informatique.

Il nous livre un regard particulièrement intéressant sur le milieu des SSII aujourd'hui, et si son propos est partisan, il n'en reste pas moins nuancé et souvent lucide et pragmatique.

Bref, une interview qui vaut le détour.

Si vous connaissez des sites où des salariés de SSII livrent leur expérience, n'hésitez pas à m'en faire part.

J'ai l'honneur d'être sélectionné aujourd'hui par le site "Un Blog par Jour".

Merci beaucoup pour ce coup de pouce ! Et longue vie à votre revue quotidienne de la "Blogosphère" !

La nouvelle vous a peut-être échappé la semaine passée, LG a décidé d'installer en France, un centre R&D de 200 ingénieurs afin de développer des services sur la troisième génération de téléphone portable, la fameuse technologie UMTS (pour les plus curieux, le communiqué de presse officiel est disponible).

Que faut-il penser de cette annonce ? L'article publié par Libération sur le sujet, donne plusieurs pistes : l'un des responsables de LG en France, y explique qu'il est difficile de tout faire en Corée pour des clients français. Ainsi, même pour un produit très standardisé comme le téléphone mobile, l'usage de l'interface et surtout les nouveaux services (dont la video) nécessitent d'être adaptés aux marchés américains et européens. Et surtout, LG a besoin d'une présence européenne, pour être proche de ces clients (les opérateurs) et leur offrir le support technique, et la personnalisation dont ils ont besoin.

Je crois que les produits technologiques, multimédia et de télecomunications, s'ils sont des produits de consomation de masse, entrainent ce besoin d'adaptation, de modification d'ergonomie et d'intégration à l'architecture existante. Ceux qui s'engageront dans ces voix, qui sauront concevoir des logiciels avec un maximum d'ergonomie, de souplesse et pouvant s'intégrer dans un environement tiers, n'auront pas à l'avenir de soucis à se faire sur une délocalisation possible en Roumanie, en Pologne ou à Bangalore (Inde) !

LG a certainement fait un bon choix !

PS : J'ai volontairement laissé de côté dans cette note, l'excellence technologique, géographique et de qualité de vie dont bénéficie mon cher pays, mais ces aspects ont du aussi peser dans la balance ...